Практикуйтесь в своих собственных Направляющих вопросах
Пример
Выгода: />Сокращение затрат на персонал, обслуживающий аудио/ви- део на 20%, при этом сокращается время реакции на запрос и повышается качество оборудования, невзирая на сезонные колебания спроса.
Направляющие вопросы:
Если бы вы могли сократить до 20% ежегодные расходы на персонал, обслуживающий аудио/видео, что бы вы сделали с сэкономленными средствами?
В чем будет ваш выигрыш относительно других ваших менеджерских обязанностей, если вам не придется тратить время на разбирательства с персоналом?
Время реакции и качество оборудования для вас одинаково важны?
Насколько ценна для вас возможность снизить затраты на персонал, обслуживающий аудио/видео, при этом действительно сократив время реагирования?
Если бы сезонный спрос не влиял на уровень загрузки персонала,, чем бы вам это помогло?
Ваши потенциальные выгоды:
Еще по теме Практикуйтесь в своих собственных Направляющих вопросах:
- Практикуйтесь в формулировании своих собственных Извлекающих вопросов
- Анализируем одну из своих собственных встреч
- Глава 3. Сначала говорите о своих собственных ошибках.
- Направляющие вопросы
- Направляющие вопросы
- Эффективное использование Направляющих вопросов
- Направляющие вопросы с высоким уровнем риска
- Планирование Направляющих вопросов
- Планирование Направляющих вопросов
- Вопрос 5. Собственность как экономическаякатегория. Теория «пучка прав собственности». Отношения собственности
- Как не надо задавать Направляющие вопросы
- Как формулировать эффективные Направляющие вопросы
- Направляющие вопросы сокращают количество возражений
- Направляющие вопросы и сложная продажа
- Когда задавать Направляющие вопросы и когда избегать их
- Практикуйтесь в Проблемных вопросах на одном из ваших покупателей
- Практические задания Контрольные вопросы по теме «Основные этапы развития теории и практики налогообложения в исторической ретроспективе»
- 2. Структура отношений собственности, субъекты и объекты собственности. Многообразие форм собственности