<<
>>

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные научные результаты, выводы и рекомендации заключаются в следующем:

1. Реализация технико-технологических и организационно­управленческих инноваций с 2000 г. по 2017 г.

привели к насыщению (обеспе­чению) угольной отрасли основными фондами, соответствующими мировому уровню развития, и повышению производительности труда в 3,5 раза. Уровень использования потенциала высокопроизводительного горно-транспортного оборудования в угольной отрасли достиг 50-70%. Дальнейшее повышение эф­фективности использования технического потенциала за счёт роста материаль­ных факторов производства замедляется. Необходимо усиление воздействия нематериальных факторов роста, в первую очередь инновационной активности и инновационной результативности человеческого капитала.

2. Выявлено, что человеческий капитал - совокупность характеристик персонала (квалификация, мотивация и т.д.), обеспечивающих доход работни­ков и предприятия, является интенсивным производительным фактором эконо­мического и общественного развития и обладает рядом характеристик. Иннова­ционная активность человеческого капитала - интенсивность и своевремен­ность осуществляемых действий персонала по выявлению резервов, разработке и освоению инноваций. Инновационная результативность человеческого - со­ответствие результатов инновационной деятельности целям компании и инте­ресам субъектов управления при реализации инноваций. Разработанный кате­горийно-понятийный аппарат применительно к инновационной деятельности угольной компании позволяет выявить новые возможности управления этим процессом и повышения его эффективности.

3. С позиции цикличного инновационного развития угольной компании разработан комплекс показателей инновационной активности человеческого капитала (абсолютное и относительное количество и качество инновационных предложений за период); инновационной результативности человеческого ка­питала (доли реализованных инновационных предложений, доли персонала по­

лучившего вознаграждение от результатов инновационной деятельности за пе­риод), эффективности инновационной деятельности (абсолютный и относи­тельный экономический эффект от инновационной деятельности), что создает основу для количественной оценки динамики состояния человеческого капита­ла угольной компании и определения факторов, существенно влияющих на неё.

4. Определены релевантные факторы инновационной активности и инно­вационной результативности человеческого капитала - субъектность персонала и организованность инновационной деятельности угольной компании. Уста­новлена зависимость эффективности инновационной деятельности от состоя­ния человеческого капитала угольной компании, имеющая вид монотонной ло­гарифмической функции, что позволяет прогнозировать эффективность управ­ления инновационной деятельностью угольной компании и конкретизировать мероприятия её повышению.

5. Разработаны методические положения повышения инновационной ак­тивности и результативности человеческого капитала и алгоритм повышения эффективности инновационной деятельности угольной компании, включающий следующие этапы: мониторинг внешней среды угольной компании и результа­тов её инновационной деятельности; количественная оценка показателей инно­вационной активности, инновационной результативности, эффективности ин­новационной деятельности; качественная оценка состояния субъектности пер­сонала или организованности инновационного процесса по каждому элементу этих факторов; планирование устранения «узких мест» в инновационной дея­тельности; реализация разработанного плана, оценка и учет экономического эффекта. Реализация разработанных методических положений повышения ин­новационной активности и результативности человеческого капитала угольной компании и алгоритма повышения эффективности инновационной деятельно­сти угольной на примере РПО «СУЭК-Хакасия» показало свою эффективность и позволило в 2009-2018 гг. дополнительно получить 8,1-8,4% прибыли

6. Для дальнейшего повышения инновационной активности и инноваци­онной результативности человеческого капитала угольной компании разрабо­таны рекомендации, описывающие целесообразные действия по формированию

и развитию: нематериальных активов, планов инновационной деятельности, мотивационной среды и инновационной инфраструктуры для каждого уровня управления угольной компанией, реализация которых позволит существенно повысить эффективность инновационной деятельности

Полученные результаты дополняют научно-методическую базу управле­нию инновациями в угольных компаниях в части разработки и совершенство­вания способов повышения эффективности инновационной деятельности на основе повышения инновационной активности и результативности человече­ского капитала.

<< | >>
Источник: ВОЛКОВ Сергей Александрович. ПОВЫШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Курск - 2019. 2019

Еще по теме ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

  1. Заключение
  2. Заключение
  3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. Заключение
  5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  6. Заключение
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  11. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
  12. Заключение
  13. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  14. Заключение
  15. Заключение договора банковского счета и открытие банков­ских счетов
  16. СОДЕРЖАНИЕ АУДИТОРСКИХ ОТЧЕТОВ И ПРАВИЛА ИХ ОФОРМЛЕНИЯ
  17. Постановка задачи создания новых опционных продуктов
  18. § 3. Правовая природа договора об использовании банковской ячейки