<<
>>

Оценка влияния состояния человеческого капитала на эффективность инновационной деятельности угольной компании

В контексте инновационного развития угольной компании её человече­ский капитал исследователи рассматривают как неосязаемый актив. В структуре человеческого капитала угольной компании выделяют две относительно обособ­ленные составляющие, обеспечивающие его формирование и эффективное ис­пользование в аспекте инновационной деятельности:

- личностная, включает профессионально значимые и присущие работни­кам качества и характеристики, такие как: мотивация к труду и улучшениям, квалификация на реализацию текущих задач и улучшений, работоспособность и креативность мышления;

- организационная - мотивационная среда и условия, сформированные в компании для реализации лучших личностных качеств работников в инноваци­онном процессе (рис.

2.7).

Исходя из такого понимания человеческого капитала угольной компании, определены основные факторы, оказывающие влияние на эффективность её инновационной деятельности: субъектность персонала и организованность инновационной деятельности.

Рис. 2.7. - Схема человеческого капитала угольной компании85

Под субъектностью работника понимается его способность самостоятельно и согласованно с другими развиваться в определенном направлении, в основе которой его потребность в самореализации. Исходя из предложенного определения можно выделить следующие составляющие субъектности работника угольной компании: целеустремленность;

ответственность; квалификация на выявление, подготовку и реализацию инноваций; склонность к сотрудничеству. Результатом повышения субъекности является рост инновационной активности персонала и качества инновационных предложений. Шкала качественной и количественной оценки работника представлена в таблице 2.3.

85Адаптировано: Коркина Т.А. Управление инвестициями в человеческий капитал угледобывающих предприятий: дисс.

... докт. экон. наук: 08.00.05 / Коркина Татьяна Александровна; [Место защиты: ЮУрГУ],- Челябинск, 2010. - 312 с.

Таблица 2.3. - Шкала оценки субъектности работника угольной компании

Уровень Качественные характеристики Количественные харак­теристики
Целеустремленность Ответственность Квалификация на выявление, под­готовку и реализа­цию инноваций Склонность к со­трудничеству Количество ин­новационных предложений, шт. в год Качества инно­вационных предложений

(Ккип)

Высокий Самостоятельно и точно определяет це­ли деятельности и развития Г отов обеспечить необходимые усло­вия для достижения цели Обладает знаниями, пониманием и навы­ками для эффектив­ной инновационной деятельности Стремится к согла­сованному и синер­гичному сотрудни­честву Более 12 Более 0,83
Средний Самостоятельно определяет цели дея­тельности Г отов понести наказание за недо­стижение цели Обладает знаниями, пониманием для эф­фективной иннова­ционной деятельно­сти, не обладает не­обходимыми навы­ками Г отов к согласован­ному и синергично­му сотрудничеству 2-12 0,5-0,83
Низкий Самостоятельно не может определить цели деятельности Не готов понести наказание за недо­стижение цели Знаний, понимания и навыков не доста­точно для эффек­тивной инновацион­ной деятельности Не готов к согласо­ванному и синер­гичному сотрудни­честву Менее 2 Менее 0,5

Предложенная шкала оценки субъектности создает основу для выявления возможностей повышения эффективности иновационной деятельности угольной компании.

Опрос представительного количества экспертов, представляющих все уровни управления угольной компании и регионы угледобычи РФ выявил, что при переходе от низкого к среднему уровню субъектности (определямом по шкале в табл. 2.3) категорий работников: рабочий, специалист, руководитель - количество и качество инновационных предложений, приходящихся на одного работника растет в 1,8-2,7 раза, при переходе от низкого к высокому - в 3,1-10,6 раза.

Рис. 2.8. - Связь уровней субъектности работника и показателей инновационной ак· тивности человеческого капитала (опрос, средняя оценка 50 экспертов, 2018-19 гг.)

Следовательно, повышение уровня субъектности работников на основе их вовлечения в инновационную деятельность угольной компании позволяет существенно повышать инновационную активность человеческого капитала, которая выражается ростом количества качественных инновационных предложений.

Повышение субъектности важно осуществлять сбалансированно, повы­шая личную заинтересованность персонала и организованность инновационной деятельности угольной компании.

Организованность инновационной деятельности угольной компани - наличие формализованного порядка (упорядоченность) при построении и функционировании системы разработки и реализации инноваций, и освоенность этого порядка персоналом. Организованность инновационной деятельности угольной компани включает: информирование о целях, задачах, процедурах инновационной деятельности; процедуру приёмки инновационных идей и предложений; процедуру реализация инновационных идей и предложений; учёт результатов реализации инноваций и наличие обратной связи с работниками по результам реализации инновационных предложений. Шкала качественной и количественной оценки организованности инновационной деятельности угольной компани представлена в таблице 2.4.

Графическое представление влияния организованности инновационной деятельности на её эффективность представлено на рисунке 2.9. Оценка и срав­нение инновационной результативности при неизменном уровне активности и изменении организованности осуществлялась на основе эмпирических данных о реализации инноваций в форме организационных проектов на угледобываю­щих предприятиях России и Казахстана в период 2005-2017 гг.

Рис. 2.9. Связь инновационной активности, инновационной результативности и организованности инновационной деятельности угольной компании

Таблица 2.4. - Шкала оценки организованности инновационной деятельности угольной компании

Уровень Качественные характеристики Количественные характеристики
Информирование

о целях, задачах, процедурах инновационной деятельности

Процедура приёмки инновационных идей и предложений Процедура реализация инновационных идей и предложений Учёт результатов реализации инноваций и обратная связь Коэффициент организованности

ИД

Доля персонала, получившего вознаграждение,%
Высокий Информация о целях развития доступна и доведена до каждого работника Формализована, функционал приемки и оценки ИП освоен Формализована и освоена в полном объёме Систематический учёт и вознаграждение Более 0,6 Более 70
Средний Информация о целях развития доступна, но не доведена до каждого работника Формализована, функционал приемки и оценки ИП освоен частично Формализована и освоена не в полном объёме Учёт и

вознаграждение ведётся ситуационно

0,3-0,59 50-70
Низкий Информация о целях развития не доступна Отсутствует функционал приемки предложений и идей Не формализована Учёт и

вознаграждение не ведётся

Менее 0,29 Менее 50

Темп возрастания функции в аналитической геометрии характеризуется тангенсом угла наклона прямой, то есть чем быстрее возрастает функция, тем больше тангенс наклона прямой. Следовательно, коэффициент организованно­сти инновационной деятельности можно рассчитать по формуле:

Иа, Ир - темпы роста инновационной активности и инновационной результа­тивности человеческого капитала угольной компании.

Экономический смысл данной формулы заключается в том, что при вы­соком уровне организованности инновационной деятельности, даже небольшое изменение инновационной активности человеческого капитала приведет к су­щественному росту инновационной результативности.

С использованием эмпирических данных, полученных в результате учета и ретроспективного анализа показателей инновационной деятельности регио­нальных производственных объединений и отдельных угледобывающих пред­приятий, входящих в состав угольной компании «СУЭК», расположенных в Кемеровской области, республике Хакасия, Красноярском крае, республике Бу­рятия и Хабаровском крае, установлена связь эффективности инновационной деятельности, выраженной экономическим эффектом от инновационной дея­тельности на одного среднесписочного работника за период (Э1ид), от иннова­ционной активности (измеряется количеством инновационных предложений, приходящихся на одного работника в год - К1рип) и результативности человече­ского капитала, измеряемой экономическим эффектом на одно инновационное предложение (К1ип).

На рисунке 2.10. представлено фактическое распределение производ­ственных объединений и предприятий угольной компании «СУЭК» в коорди­натах «инновационная активность - инновационная результативность ЧК» за период 2014-2017 гг. Размер «пузырька» на диаграмме отражает эффективность инновационной деятельности. Относительно средних значений инновационной активности и результативности ЧК по компании, в соответствии с возможными состояниями ЧК выделены четыре квадранта (I-IV), отличающиеся значениями эффективности инновационной деятельности.

Рис. 2.10. Распределение производственных объединений и предприятий по состоянию ЧК (АО «СУЭК», 2014-2017 гг.)

Последующая статистическая обработка полученных фактических пока­зателей позволила построить зависимость эффективности инновационной дея­тельности от состояния человеческого капитала угольной компании (рис. 2.11).

Рис. 2.11. Зависимость эффективности инновационной деятельности

от состояния человеческого капитала угольной компании (2014-2017 гг.)

Связь эффективности инновационной деятельности с состоянием челове­ческого капитала аппроксимируется монотонной логарифмической функцией с

коэффициентом детерминации 0,39. Значимость модели подтверждается про­

веркой по критерию Фишера. Расчетное значение F-статистики:

где m - количество объясняющих переменных, m = 1;

n - число наблюдений в выборке данных, n = 24.

При этом α=1,1 ∙ 10-3, то есть надежность построенной модели g=1-a близ­ка к единице.

Установленная зависимость эффективности инновационной деятельности от состояния ЧК угольной компании позволяет конкретизировать меры по по­вышению эффективности управления инновационной деятельностью угольной компании.

2.3.

<< | >>
Источник: ВОЛКОВ Сергей Александрович. ПОВЫШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Курск - 2019. 2019

Еще по теме Оценка влияния состояния человеческого капитала на эффективность инновационной деятельности угольной компании:

  1. Человеческий капитал как ключевой фактор инновационного разви­тия угольной компании
  2. Рекомендации для повышения инновационной активности и результа­тивности человеческого капитала угольной компании
  3. Научно-методическая база повышения инновационной активности и результативности человеческого капитала угольной компании. Цель и за­дачи исследования
  4. Глава 2. Методические аспекты повышения инновационной ак­тивности и результативности человеческого капитала угольной компании
  5. Глава 3. Практические аспекты повышения инновационной ак­тивности и результативности человеческого капитала угольной компании
  6. Формирование мотивационной среды для повышения эффективности инновационной деятельности угольной компании
  7. ВОЛКОВ Сергей Александрович. ПОВЫШЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Курск - 2019, 2019
  8. Глава 1. Теоретические основы исследования влияния человече­ского капитала на инновационную деятельность угольной ком­пании
  9. Обоснование методических положений повышения эффективности ин­новационной деятельности угольной компании
  10. Опыт и перспективы применения методических положений повыше­ния инновационной активности и результативности человеческого капи­тала в угольной компании «СУЭК»
  11. Обоснование оценочных показателей инновационной активности и ре­зультативности человеческого капитала
  12. Методические подходы к оценке состояния, динамики и факторов влияния на структуру экономики региона
  13. Особенности и тенденции инновационной деятельности угольной ком­пании
  14. Ованесова Юлия Сергеевна. ВЛИЯНИЕ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИЙ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ IPO НА РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЫНКАХ КАПИТАЛА. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва - 2013, 2013
  15. Риски и их влияние на эффективность управления предприятиями
  16. Глава 1 ВЛИЯНИЕ РИСКОВ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
  17. 2.2.3 Оценка стоимости продуктов с защитой капитала
  18. Оценка влияния государственных расходов на устойчивость коммерческих организаций
  19. Стрюченко Евгений Сергеевич. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА (на примере Свердловской области). Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Екатеринбург - 2006, 2006