<<
>>

15.4. Банкротство в туристском секторе экономики

Неэффективное управление рисками в условиях конкуренции может привести к разбалансированию экономики туристской орга- низации, т.е. к банкротству. Федеральный закон «О несостоятель- ности (банкротстве)» ? 127-ФЗ от 26 октября 2002 г.

дает такое определение: несостоятельность (банкротство) — признанная ар- битражным судом неспособность должника в полном объеме удов- летворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Как отмечалось ранее, эффективность туристского бизнеса яв- ляется результатом взаимодействия целого ряда факторов — внеш- них (на которые предприятие не может оказывать влияние) и внут- ренних (которые зависят от организации работы самого предпри- ятия). Способность предприятия адекватно реагировать на измене- ния внешних и внутренних факторов является гарантией не только его выживания, но и процветания. Выделим из общего состава фак- торы, которые являются определяющими для развития кризисных ситуаций и банкротства.

Внешние факторы оказывают сильное влияние на деятельность туристских организаций. В их составе можно выделить: демографи- ческие факторы (размер и структура потребностей населения); со- стояние культуры, науки и техники; политическую ситуацию, а также кредитно-денежную и налоговую политику государства; уро- вень инфляции и доходов населения, покупательную способность, финансовое состояние предприятий-должников; международную конкуренцию и др.

На финансовом положении большинства туристских организа- ций негативно сказываются последствия общеэкономического спа- да, инфляции, а также неожиданные перемены в сфере государст- венного регулирования. Бороться с кризисом, имеющим нацио- нальные масштабы, отдельной организации не по силам, но прове- дение им гибкой политики способно значительно смягчить нега- тивные последствия общего спада в экономике.

Внутренними факторами, усиливающими кризисную ситуацию туристских организаций, являются:

? неопытность и некомпетентность руководства, несоответст-

вие его изменяющимся объективным условиям;

? возникновение убытков туристской организации в связи с неконкурентоспособностью ее продуктов (услуг), несвоевре- менным обновлением их номенклатуры;

? резкое повышение уровня издержек производства и сбыта туристских продуктов (услуг) в связи с нерациональной структурой управления, многочисленностью штата управле- ния, применением дорогостоящих технологий, средств и предметов труда и т.д.;

? снижение уровня культуры производства и культуры турист- ской организации в целом, включая квалификацию персо- нала, технический уровень производства, взаимоотношения в коллективе, его уверенность в эффективной работе;

? отсутствие стимулов труда у персонала туристской организа-

ции.

В условиях экономического роста внешние факторы обусловли- вают 1/3 всех банкротств, а внутренние — 2/3.

В условиях эконо- мического спада характерна обратная пропорция влияния этих фак- торов. Политическую и экономическую нестабильность, инфляци- онные процессы следует отнести к наиболее существенным факто- рам, усугубляющим кризисную ситуацию на российских предпри- ятиях туризма.

Можно выделить три стадии банкротства туристских организаций.

1. Скрытое снижение цены туристской организации. Такое сни- жение означает уменьшение прибыльности либо увеличение сред- ней стоимости обязательств, которые организация будет вынуждена принять на себя в ближайшем будущем.

2. Финансовая неустойчивость. Это означает появление некото- рых ранних признаков банкротства. К ранним признакам банк- ротства относят: изменения в стратегии организации, вызывающие отрицательную реакцию со стороны партнеров по бизнесу (на- пример, реорганизационные мероприятия, смена поставщиков и

др.); изменения в структуре управления (конфликты среди высше- го руководства); изменения финансовых показателей организации и качества финансовой отчетности, проведение аудиторских про- верок, уменьшение денег на счетах, увеличение дебиторской и (или) кредиторской задолженностей, нарушение баланса дебитор- ской и кредиторской задолженностей, уменьшение доходов пред- приятия и снижение прибыльности, обесценивание акций пред- приятия и др.; внеочередные проверки организации, ограничение ее коммерческой деятельности органами власти, отмена и изъятие лицензий и др.

3. Юридически очевидное банкротство. Внешним признаком не- состоятельности туристской организации является приостановление ее текущих платежей, если организация неспособна обеспечить вы- полнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их выполнения. Формально туристская органи- зация считается несостоятельной по решению арбитражного суда или в силу добровольной ликвидации со дня официального уведом- ления.

Первые две стадии банкротства при своевременном выявлении и внедрении элементов антикризисного управления решаются без вмешательства судебных органов, третья стадия чаще всего рас- сматривается в судебном порядке.

Судебные дела о банкротстве начинаются по заявлению:

1) должника, который официально признает свою неспособ- ность своевременно оплачивать долги;

2) кредитора, который подает заявление в том случае, если не получает причитающихся платежей по прошествии трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения;

3) прокурора — при наличии подозрений ложного банкротства в соответствии с УК РФ.

Уголовно наказуемьми являются неправомерные действия при

банкротстве (сокрытие имущества, уничтожение или фальсифика- ция бухгалтерских документов и др.), неправомерное удовлетворе- ние имущественных требований отдельных кредиторов организа- ции-должника в ущерб другим кредиторам, преднамеренное банк- ротство (умышленное создание или увеличение неплатежеспособ- ности, совершенное организацией в своих интересах или интересах иных лиц), ложное банкротство (заведомо ложное объявление орга- низации о своей несостоятельности в целях введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки или рассрочки причитающихся кредиторам платежей или скидки с долгов, а равно для неуплаты долгов).

Арбитражный суд может принять одно из возможных решений:

? признать банкротство, открыть конкурсное производство и исключить туристскую организацию из реестра действую- щих;

? отклонить заявление, если выявляются финансовая состоя- тельность туристской организации и ее способность опла- тить долги;

? приостановить производство в связи с передачей туристской организации под внешнее управление или санацию (в пер- вом случае используются внутренние резервы предприятия, во втором — конкурсным порядком определяются возмож- ные вкладчики дополнительных средств);

? согласиться с договоренностью туристской организации и ее кредиторов об отсрочке долгов.

Согласно решению суда в отношении организации-должника

могут применяться следующие процедуры: реорганизационные, ли- квидационные, мировое соглашение.

<< | >>
Источник: Дмитриев М.Н., Забаева М.Н., Малыгина Е.Н.. Экономика туристского рынка. 2010

Еще по теме 15.4. Банкротство в туристском секторе экономики:

  1. 14.1. Конкуренция в туристском секторе экономики: сущность и виды
  2. Глава 4 4.1. Сфера туристского бизнеса aaak sssn Открыть свое дело субъект туристского бизнеса может в любой сфере экономики, приносящей доход. Сфера туристского бизнеса — это область приложения усилий предпринимателя на рынке туризма, характеризующаяся особыми условиями деятельности, технологиями и способами получения ре- зультата. Туристский бизнес в разных сферах различается по форме и особенно по содержанию операций и способам их
  3. 4.2. Понятие и содержание туристского импорта, экспорта и туристского рынка
  4. 18.2 Банкротство как средство оздоровления экономики
  5. Глава 15 Развитие субъектов туристского бизнеса. Реорганизация и ликвидация туристских организаций
  6. Дмитриев М.Н., Забаева М.Н., Малыгина Е.Н.. Экономика туристского рынка, 2010
  7. 11.2. Организация производства туристских продуктов и услуг. Производственная мощность туристской организации
  8. Лекция № 1 Тема: Общественный сектор экономики
  9. 1.2. Понятие и причины существования общественного сектора в экономике
  10. Лекция № 1 Тема: Общественный сектор экономики
  11. 26.3. Занятость в неформальном секторе экономики
  12. Экономика общественного сектора (ЭОС): предмет и методы изучения.
  13. 1. Общественный сектор экономики 1.1. Общественный сектор
  14. 1.4 Общественный сектор в условиях трансформации экономики
  15. 1.4 Общественный сектор в условиях трансформации экономики