<<
>>

Специализация розничной торговой сети

Специализация магазинов — форма разделения труда в торговле, предполагающая ограничение торговли отдельными видами или группами товаров с целью наиболее полного удовлетворения спроса населения на товары и услуги.

Необходимость специализации розничной торговой сети обусловлена разнообразием ассортимента, его систематическим расширением.

Преимущества специализации •

расширяет ассортимент той или иной группы товаров; •

создает условия для изучения спроса и требований покупателей к товару; •

улучшает работу с поставщиками; •

способствует росту производительности труда, уровню квалификации работников; •

повышает эффективность использования торговых площадей и оборудования.

Однако при специализации сокращается число пунктов продажи отдельных товаров, увеличивается радиус их обслуживания, территориально они удаляются от покупателей.

Это приводит к увеличению затрат времени на покупку, ограничению возможности совершения комплексной покупки.

Специализация магазинов может осуществляться по товарноотраслевому признаку и по комплексности спроса

Специализация по товарно-отраслевому признаку осуществляется по следующим товарным группам: •

предметы одежды, обуви, туалетные принадлежности; •

предметы культурно-бытового назначения; •

предметы домашнего и хозяйственного обихода; •

предметы производственно-хозяйственного назначения.

По признаку товарной специализации магазины подразделяются на: •

универсальные — реализуют товары многих товарных групп через специализированные секции или рабочее место («Универмага, «Супермаркет»); •

специализированные — осуществляют продажу товаров одной товарной группы («Мебель», «Культтовары», «Хоз- товары» и др.); •

узкоспециализированные — реализуют ассортимент товаров, которые составляют часть товарной группы или подгруппы («Мужская обувь», «Пуговицы», «Молоко», «Хлеб» и т.

д.); •

неспециализированные (смешанные) — торгуют товарами разных групп без специализации по отделам и секциям («Минимаркет»),

Рост благосостояния, расширение ассортимента» необходимость удовлетворения растущего разнообразного спроса с наименьшими затратами средств и времени привели к специализации по потребительским комплексам.

Потребительские комплексы создаются в различных вариантах: •

по половозрастному признаку («Товары для женщин», «Товары для молодежи», «Товары для детей» и др.); •

рассчитанные на удовлетворение определенных потребностей населения («Товары для дома», «Сделай сам», «Техника в быту» и пр.).

Показателем, характеризующим специализацию торговой сети, является уровень специализации. Существует три метода определения уровня специализации. 1.

Уровень специализации определяется отношением количества специализированных магазинов к общему количеству магазинов. Рассчитанный таким образом уровень специализации розничной торговой сети не в полной мере отражает процесс специализации, так как магазины неоднородны по размерам торговых площадей и товарообороту. 2.

Уровень специализации определяется отношением товарооборота специализированных магазинов к общему товарообороту. 3.

Наиболее точным является метод, предполагающий отношение торговой площади специализированных магазинов к общей торговой площади.

На уровень специализации оказывают влияние характер покупательного спроса на товары, степень сложности ассортимента, размеры торговых предприятий, особенности труда и быта населения, численность населения и его расселение.

Для более сложного ассортимента при меньших размерах торговых площадей рекомендуется более узкая специализация.

Относительно малая плотность населения определяет небольшие объемы товарооборота, что ограничивает специализацию сети.

Степень и глубина специализации, выбор товарного профиля должны быть экономически оправданы.

<< | >>
Источник: С. Н. Виноградова, С. П. Гурская, О. В. Пигунова и др.. Организация коммерческой деятельности. Под общ. ред. С. Н. Виноградовой. — Мн.: Выш. шк.,- 464 с.. 1997

Еще по теме Специализация розничной торговой сети:

  1. 11.1. Показатели качества розничной торговой сети
  2. 2.1.З.Тнпизация розничной торговой сети
  3. Размещение розничной торговой сети
  4. 3.2 Технология товароснабжения розничной торговой сети
  5. Основные направления развития розничной торговой сети
  6. 2.1. РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВАЯ СЕТЬ. УСТРОЙСТВО МАГАЗИНОВ 2.1.1. Виды розничной торговой сети
  7. 4.2. Глобальные розничные торговые сети как распределенные системы объектов мегаэкономики
  8. 24.11 Учет изделий кулинарии в розничной сети
  9. 15.2 Экономическое значение специализации производства. Стандартизация и унификация как предпосылки специализации производства, их экономическая эффективность. Определение уровней специализациипроизводства. Минимально допустимые размеры специализированных производств. Система показателей уровня специализации производства. Оценка последствий специализации производства
  10. Управление конкурентоспособностью розничных торговых предприятий
  11. Аудит торговых операций на оптовых и розничных торговых предприятиях: программа аудита, процедуры средств контроля и по существу. Методы сбора доказательств при процедурах по существу.
  12. Анализ управления розничной торговой сетью
  13. 3.3, Модель управления качеством торговых услуг в розничной торговле
  14. Формирование бюджета фонда оплаты труда розничных торговых организаций.