Основы управления риском (риск-менеджмент)
Управление риском (риск-менеджмент) представляет собой целенаправленные действия по ограничению или минимизации риска в системе экономических отношений.
Концептуальный подход риск-менеджмента включает в себя: выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска;
умение реагировать на возможные отрицательные последствия; разработку и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные последствия.
Содержательная сторона управления риском включает в себя: выявление риска в альтернативах, допущение его только в пределах социально приемлемого уровня (риск приемлем полностью, приемлем частично, неприемлем совсем);
разработку конкретных мероприятий, ориентированных на устранение или минимизацию возможных негативных последствий риска. (Разработка организационных и операционных процедур предупредительного характера);
создание специальных планов, позволяющих оптимальным образом действовать в критической ситуации людям, реализующим решения с риском или контролирующим этот процесс (ситуационный план, содержащий предписания, что должен делать каждый сотрудник в той или иной ситуации, и описание ожидаемых последствий);
подготовку и принятие нормативных актов, помогающих претворить в жизнь выбранную альтернативу (правовое обеспечение состоит в разработке и принятии законов и подзаконных актов, минимизирующих или ограничивающих риск. В актах должен быть отражен вопрос, когда и при каких условиях риск является оправданным, правомерным и целесообразным);
учет психологического восприятия риска важных решений и программ.
Причины, обусловливающие различное восприятие риска людьми: информативность (переоценка событий, о которых чаще сообщается в средствах массовой информации);
методы подачи информации (сухая статистика автокатастроф уменьшает восприятие, а отдельные примеры — увеличивают);
отсрочка возможных отрицательных последствий (вред курения) и другие.
Эти положения позволили на практике выработать четыре метода управления риском.
Упразднение. (Не курить, не летать на самолете и другое). К сожалению, упразднение риска упраздняет и прибыль.
Предотвращение потерь (уберечь себя от случайностей) и контроль (ограничить размер потерь в случае, если убыток имеет место).
Страхование. Распределение потерь среди страховой совокупности, подвергающейся однотипному риску.
Поглощение. Признание ущерба риска без распределения его посредством страхования: а) вероятность риска мала (падение
метеорита); б) самострахование.
Этапы процесса управления риском:
определение цели (забота о здоровье, поддержка уровня жизни при потере источника дохода, обеспечение существования фирмы в непредвиденных обстоятельствах);
выяснение риска (осознание риска); оценка риска — вероятность и возможный ущерб; выбор метода управления риском: упразднение, предотвращение потерь и контроль, страхование, поглощение. Возможна комбинация методов;
применение выбранного метода (страхование — заключение договора, программа предотвращения и контроля убытков);
оценка результатов — все ли сделано для предотвращения убытков.
Методы определения вероятности наступления ущерба:
- статистические (статистическая вероятность) — существуют статистические данные;
- аналитические (объективная вероятность) — можно вывести математические законы;
- метод экспертных оценок (субъективная вероятность) — определяется «впрямую» экспертом;
- методы вывода (индукция, дедукция, анализ, синтез и другое) — логическая вероятность.
Многообразие форм проявления риска, частота и тяжесть последствий его проявления, невозможность устранения риска вызывают необходимость организации страхования.
Вопросы для самопроверки
Что такое риск в страховании? Какие виды страховых рисков встречаются на практике?
Каким образом производится оценка различных видов рисков в страховании?
Общая характеристика стихийных бедствий, производственных аварий и катастроф.
Каковы основы теории управления риском?
Литература
Балакирева В.А. Страхование жизни / Балакирева В.А. — М.: Финансы и статистика, 2006.
Маркова Н.С. Страховое дело: учеб. пособие / Маркова Н.С. — М.: МГОУ, 2008.
Просветов Г.И. Страхование: задачи и решения: учеб.-практ. пособие / Просветов Г.И. — М.: Альфа-Пресс, 2008.
Рудаков А.П. Страховое дело: учеб. пособие / Рудаков А.П. — М.: МГОУ, 2008.
Сербиновский Б.Ю. Страховое дело: учеб. пособие / Сербиновский Б.Ю., Гарькуша В.Н. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2006.
Страхование: учебник / под. ред. В.В. Шахова, Ю.Т. Ахвледиани. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
Еще по теме Основы управления риском (риск-менеджмент):
- Менеджмент: ответственность за операции банка и реализацию политики управления риском
- 7.1. Методические основы риск-менеджмента в банковском деле
- Глава 2. Организационно-методологические основы управления ценовым риском нефтегазовых проектов
- 2.1.1 Методические основы использования арбитража в управлении ценовым риском нефтегазовых проектов
- 2.Методические основы использования минимаксных контрактов в управлении ценовым риском нефтегазовых проектов
- Вопрос 151. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия. Объект и субъект управления в финансовом менеджменте
- РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
- РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
- Сущность и содержание риск-менеджмента
- Органы регулирования: создание правовой среды корпоративного управления и управления риском