1.4. Функції бюджетного менеджменту
Бюджетний менеджмент забезпечує виконання таких його
функцій:
/. Бюджетне планування. Включає такі види:
- стратегічне - розробка фінансових планів на перспективу терміном на декілька років.
Прикладом може бути багаторічне бюджетне планування, яке має місце у низці європейських держав;- середньострокове - складання прогнозу бюджету на наступні за плановим два бюджетні періоди на рівні державного та місцевих бюджетів;
- поточне — складання фінансових планів на І рік, наприклад,державний чи місцеві бюджети;
- оперативне - фінансове планування на період до одного року. Л таких планів можна віднести планові документи, що забезпечують виконання бюджетів: бюджетні розписи, кошториси походів і видатків, плани асигнувань.
2. Організація виконання бюджету - заходи з виконання доходів і видатків кожного з бюджетів, що входять до складу зведеного бюджету.
3. Облік виконання бюджету - характеризує стан об'єкта управління на певну дату чи за певний проміжок часу. Ґрунтується на достовірній інформації та визначає ефективність управлінської діяльності.
4. Контроль за виконанням бюджету, Здійснюється на всіх етапах бюджетного процесу. Бюджетний контроль може здійснюватися і громадянами країни у прямій та опосередкованій формах. Перша форма є наслідком ознайомлення з проектом бюджету, даними про його виконання. Друга пов'язана з парламентськими виборами представнків різних політичних партій, кожна з яких формує свою бюджетну концепцію.
Еще по теме 1.4. Функції бюджетного менеджменту:
- Тема 1. Сутність бюджетного менеджменту. Складові бюджетного менеджменту.
- 1. Бюджетний менеджмент — це один із напрямків фінансового менеджменту.
- 44. Суть менеджменту, його функції.
- 1.12. Дванадцять ФункЦІЇ менеджменту місиевих урядових органів
- 1. Бюджетний процес як предмет бюджетного менеджменту
- 3. Складові бюджетного менеджменту.
- 1.1. Сутність бюджетного менеджменту
- 1. Сутність бюджетного менеджменту.
- 2. Складові бюджетного менеджменту
- 17.1. Менеджмент организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента, факторы эффективности менеджмента