<<
>>

ТЕМА «АНАЛИЗ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Вопросы семинарского занятия:

Элементы анализа коммерческой деятельности предприятия на отраслевом рынке.

Свойства и методы анализа.

Содержание, формы и методы стратегического планирования коммерческой деятельности.

Вопросы и задания для контроля:

Рассмотрите содержание анализа коммерческой деятельности как общенаучного метода.

Раскройте содержание, формы и методы стратегического планирования коммерческой деятельности.

36

Какие основные этапы внутрифирменного планирования являются основополагающими?

Охарактеризуйте основные цели, задачи и этапы разработки стратегического плана коммерческой деятельности предприятия.

Почему при открытии магазина необходимо, в первую очередь, разработать стратегии и определить основные цели коммерческой деятельности предприятия? Кто, из персонала предприятия этим занимается?

Литература: основная (3,4,5) дополнительная (1,5,14,30)

<< | >>
Источник: С.А. Жидков. Организация коммерческой деятельности предприятий: учебнометодический комплекс. Мичуринск : Издво МичГАУ,2008. 105с.. 2008

Еще по теме ТЕМА «АНАЛИЗ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»:

  1. 1.3.3. Стратегическое планирование. Цели и задачи стратегического планирования. Внешний и внутренний стратегический анализ Этапы стратегического планирования.
  2. 1.3 Анализ существующих подходов к планированию производственной и коммерческой деятельности операторов связи
  3. 21.1. Стратегическое планирование стратегическое планирование и прогнозирование; стратегическое планирование и проблемы региональной экономики
  4. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях
  5. 22.1. Стратегическое планирование внутрифирменное планирование и маркетинг; стратегическое планирование и государственное регулирование экономики
  6. 24.2. Экономика предприятия факторы развития и роста продуктивности и снижения издержек производства; сбыт продукции, финансовая деятельность предприятия, предпринимательство, планирование и регулирование предпринимательской деятельности предприятий; организация материально-технического обеспечения предприятий
  7. План занятая: 1. Понятие экономической состоятельности предприятия. 2. Анализ экономических результатов деятельности предприятия. 3. Анализ факторов, определяющих экономические результаты деятельности предприятия. 4. Подходы к анализу и оценке риска деятельности предприятия. 4.1. Понятие экономической состоятельности предприятия
  8. Тема 5. Формирование и планирование финансового результата деятельности предприятия.
  9. ТЕМА 4. Прогнозирование и планирование деятельности предприятия
  10. Тема 6. Система планирования деятельности предприятия
  11. 24.1. Стратегическое планирование стратегические ориентации внутрифирменных хозяйственных подразделений; внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент
  12. Стратегическое планирование на предприятиях
  13. Тема 6. Денежные доходы коммерческих предприятий и финансовые результаты их деятельности. Поток денежных средств предприятия
  14. 1.3.4. Аналитические методы стратегического планирования деятельности банка..