108) Факторы внешней и внутренней среды организации.
Внутренняя среда организации –имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых характеристик и процессов состояния которых определяет потенциал организации. 1)Цели - конкретные, конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.
Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. 2)Структура организации представляет собой логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, направленное на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности, которая позволяет наиболее эффективно достигать цели организации. 3)Задачи - определенная работа, серия работ, которая д.б. выполнена заранее установленным способом в заранее определенные сроки. 4)Технологии-это любое средство, способ, с помощью которого входящие элементы преобразуются в выходящие. 5)Люди – это центральный фактор управления. 6)Процессы – это совокупность последовательных действий для достижения какого-либо результата. 7)Культура – совок-ть господствующих в данной организации ценностей, традиций, образов мышления и норм поведения, разделяемых большинством работников.Внешняя среда явл-ся источником ресурсов, необходимых для поддержания внутр. потенциала организации. К среде прямого воздействия относятся компоненты внешней среды, с кот-ми организация находится в непосредственном взаимодействии и может оказывать значит-ое влияние на характер и содержание этого взаимод-ия: поставщики (ресурсов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы); государственные органы; потребители; конкуренты - лица, фирмы, предприятия, соперничающие в достижении идентичных целей; трудовые ресурсы. Факторы среды косвенного воздействия: экономич., политич., технологические, социокультурные, ф-ры правового регулирования, ф-ры международного окружения.
Еще по теме 108) Факторы внешней и внутренней среды организации.:
- Анализ внешней и внутренней среды экономической организации
- Тема 3. Оценка внутренних и внешних угроз корпорации. Элементы внешней и внутренней среды корпорации и степень их влияния. Анализ интересов элементов внутренней и внешней среды. Определение баланса интересов. Определение потенциальных угроз
- Внешние и внутренние факторы функционирования организации.
- 38. Метод SWOT: анализ внутренней и внешней среды.
- 4.1. Характеристики и классификация факторов внешней среды
- 1.2. Особенности факторов внешней институциональной среды современной российской банковской системы
- 1.3. Особенности факторов внутренней институциональной среды современной российской банковской системы
- Внутренняя и внешняя среда организации
- Тема 1. Организация, ее внешняя и внутренняя среда.
- Статья 108. Программа государственных внешних заимствований Российской Федерации (в ред. Федерального закона от 26.04.2007 N 63-ФЗ)
- Вопрос 108. Особенности организации финансов предприятий различных организационно-правовых форм, некоммерческих организаций и предприятий малого бизнеса
- Выработка стратегии управления Оценка внешней среды