<<
>>

5. Плохо организованная система, напряженный труд

Я уже упоминал об этом ранее и повторюсь еще раз, поскольку данный момент имеет решающее значе-ние. Не имеют особой ценности предприятия, где отсутствуют системы, управляющие процессом. Такой бизнес требует существенных временных за-трат, а следовательно, является дорогостоящим, в результате люди с высоким уровнем квалификации вынуждены выполнять работу, которая вполне по силам менее квалифицированным и менее оплачи-ваемым работникам. Вследствие этого бизнес ста-новится слишком зависимым от умелого и опытного персонала.

<< | >>
Источник: Шеер Б.. Как делать деньги из воздуха. 2004

Еще по теме 5. Плохо организованная система, напряженный труд:

  1. 3. Плохо организованные предприятия продают время
  2. ОТДЕЛ 3 На стоимость товаров влияет не только труд, применяемый непосредственно к ним, но и труд, затраченный на орудия, инструменты и здания, способствующие этому труду
  3. Кризис ликвидности: банкам в России плохо
  4. Протекционизм в России работает плохо
  5. РАЗДЕЛ 1. Дифференциация доходов: хорошо это или плохо?
  6. 24.5. Политика доходов и заработной платы экономика и социология труда; труд как общественно полезная деятельность; рынок труда в системе рыночного хозяйства
  7. Труд как благодать, труд как проклятие
  8. Глава 20. Экономический анализ борьбы с организованной преступностью
  9. 5.4. Социалистически организованное товарное хозяйство
  10. Глава 25. Российская организованная преступность как экономический институт
  11. Институты организованной торговли ценными бумагами и финансовыми инструментами
  12. Глава 13. Экономика организованной преступности: подход экономической теории организаций
  13. Как организована хрестоматия
  14. Глава 14. Экономика организованной преступности: микроэкономический подход
  15. 4. Особенности искусственно-организованного рынка в нерыночном секторе
  16. Корпоративная мораль: М. Вебер и организованная преступность
  17. 4.3.3.Описание административного управления гармонично организованного общества
  18. Как организовать продажу лицам, принимающим решения, не встречаясь с ними лично
  19. 4.3.2. Как лучше организовать поиск информации в деловой литературе