<<
>>

1. Финансовые службы предприятия

Деятельность финансовых служб подчинена главной цели – обеспечению финансовой стабильности, созданию устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли

Задачи финансовых служб:

· организация взаимоотношений предприятия с другими субъектами хозяйствования

· поиск внутренних и внешних краткосрочных и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания

· своевременное обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности предприятия

· эффективное использование финансовых ресурсов для достижения стратегических и тактических целей предприятия

Конкретными формами реализации задач финансовой службы является разработка финансовой политики, элементами которой являются

· учетная политика

· кредитная политика

· политика управления денежными потоками

· амортизационная политика

· управление издержками

· дивидендная политика

Структура финансовой службы должна отвечать масштабам деятельности предприятия, его стратегическим целям и направлению деятельности.

Примерная структура финансовой службы крупного предприятия может выглядеть следующим образом.

1. На финансовую бухгалтерию возлагается ведение бухгалтерского учета, составление финансовой отчетности в составе бухгалтерского баланса, Отчета о прибылях и убытках, приложений к этим формам, формирование публичной отчетности в соответствии с утвержденными правилами и национальными стандартами счетоводства. Разрабатывает учетную политику.

2. Аналитический отдел занимается анализом и оценкой финансового состояния предприятия. Готовит пояснительную записку к годовому отчету и возглавляет подготовку к отчетному докладу на общем собрании акционеров. Разрабатывает и анализирует инвестиционные проекты (финансовую часть), составляет прогнозы финансовых показателей.

3. Отдел финансового планирования зарабатывает долгосрочные и краткосрочные финансовые планы. Управляет составлением Основного бюджета предприятия.

4. Отдел налогового планирования разрабатывает налоговую учетную политику, составляет расчеты по налогам и налоговые декларации, представляет их в налоговые органы, контролирует своевременность и полноту уплаты налогов, осуществляет сверку расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.

5. Оперативный отдел ведет расчеты с дебиторами и кредиторами, контролирует взаимоотношения с банками, страховыми компаниями. Обеспечивает соблюдение платежной и расчетной дисциплины.

6. Отдел ценных бумаг и валютного контроля формирует портфель ценных бумаг, управляет движением ценных бумаг и валют. Осуществляет контроль над валютными операциями с целью соблюдения законности и оптимальности.

Рационально выстроенная система управления финансами выполняет функции контролера и казначея компании.

<< | >>
Источник: Лекции по финансам предприятий. 2020

Еще по теме 1. Финансовые службы предприятия:

  1. 1. Финансовые службы предприятия
  2. Финансовые службы предприятия
  3. 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование
  4. Организация финансовых служб на предприятии
  5. Задачи и функции финансовой службы предприятия
  6. Тема 7. Финансовая служба предприятия.
  7. 36. Финансовые службы предприятия, их структура, задачи и функции.
  8. 36. Финансовые службы предприятия, их структура, задачи и функции.
  9. Организационное построение службы сбыта, службы маркетинга и службы материально-технического снабжения
  10. Тема 7. Организация финансовой работы на предприятии. Анализ финансового состояния предприятий. Платежеспособность и лик-видность предприятий
  11. Взаємодія органів Державної казначейської служби з органами Державної контрольно-ревізійної служби та Державної митної служби України
  12. 1. Основные функции коммерческой службы предприятия
  13. 16.4. Служба логистики на предприятиях торговли
  14. Структура бухгалтерской службы предприятия (п. 5 схемы 12)