<<
>>

Содержание финансового менеджмента. Его место в системе управления предприятием

Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности.

Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью оптимизации прибыли, максимизации курса акций, максимизации стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчёте на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.

Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлен на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта и отвечает на следующие вопросы: какие внешние и внутренние факторы, и каким образом влияют на финансовый механизм предприятия; как управлять финансами с учётом этих факторов; как сочетать стратегические и тактические цели предприятия при ограниченности финансовых ресурсов; как наиболее выгодно реализовывать инвестиционные проекты.

Место финансового менеджмента в системе управления определяется его

ролью в нахождении оптимального состояния финансов фирмы.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемая подсистема (объект управления); управляющая подсистема (субъект управления).

Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.

Поэтому в объект управления включаются следующие элементы: денежный оборот; финансовые ресурсы; кругооборот капитала; финансовые отношения.

Субъект управления - совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определённую финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

Элементами субъекта управления являются: кадры (подготовленный персонал); финансовые инструменты и методы; технические средства управления; информационное обеспечение.

Целью финансового менеджмента является выработка определённых решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

Главной целью финансового менеджмента является обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение : в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия); максимизации экономического результата деятельности фирмы при минимизации издержек; повышении её экономического потенциала; обеспечении её конкурентоспособности на рынке; оптимизации структуры активов; наилучшем использовании имеющихся источников финансирования и привлечении новых; обеспечении финансовой стабильности компании в будущем.

Основные задачи финансового менеджмента: Обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация денежного оборота и расчётной политики предприятия. Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения.

Обеспечение финансовой устойчивости и платёжеспособности, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью, денежными средствами. Привлечение заёмных средств, определение цен на продукцию, оптимальной структуры капитала, оптимального соотношения заёмных и собственных средств. Управление движением денежных средств. Управление портфелем ценных бумаг. Управление инвестиционной деятельностью фирмы. Стремление к наращиванию собственного капитала, выпуску собственных ценных бумаг.

<< | >>
Источник: Петросян Н.Э., Аверин А.Ю.,. Финансовый менеджмент: учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся специальности 080105 - «Финансы и кредит», 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». 2008

Еще по теме Содержание финансового менеджмента. Его место в системе управления предприятием:

  1. Вопрос 149. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией. Цели и задачи и предмет финансового менеджмента
  2. 18.1. Менеджмент управление персоналом: персонал предприятия как объект управления;место и роль управления персоналом в системе управленияпредприятием; принципы управления; трудовой потенциал как экономическая категория и его место в системе оценок общественного производства
  3. 1.1. Финансовый банковский менеджмент и его место в системе управления банком
  4. Вопрос 151. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия. Объект и субъект управления в финансовом менеджменте
  5. TEMA L Сущность и организация финансового менеджмента. Его место в системе управления организацией
  6. 20.1. Менеджмент управление персоналом как единство методологии, науки и искусства, управление персоналом предприятия в системе рыночных отношений; кадровая политика и ее планирование на предприятии; тенденции развития кадровой политики; организационная структура системы управления персоналом предприятия
  7. 2. Финансовый менеджмент, его содержание и механизм функционирования
  8. Тема 1: Сущность контроля и его место в системе управления
  9. 3.4. Место и значение контроллинга в системе управления предприятием
  10. 1. 4 Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций
  11. 1. Понятие финансов предприятий, их место в финансовой системе и функции
  12. Место финансов предприятия в финансовой системе
  13. Понятие финансов предприятий, их место в финансовой системе и функции
  14. 22.2. Экономика предприятия производственная структура предприятия и его подразделений; организация управления производством, его планирование, обслуживание на предприятии
  15. 14.5. Финансы, денежное обращение и кредит финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием
  16. Вопрос 98. Финансовый механизм управления предприятием, его цели, задачи и структурные элементы
  17. 1. Глава 1. Экономический анализ в системе управления производством, его содержание, предмет и задачи