<<
>>

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Составляя аналитическую записку по результатам анализа финансового состояния предприятия, желательно придерживаться следующей рекомендации: каждое направление анализа должно включать формальную (описательную) и резюмирующую части.

Формальная часть подразумевает описание методологии расчета и экономического смысла показателей и коэффициентов, используемых в работе.

Резюмирующая часть предполагает интерпретацию полученных значений применительно к рассматриваемому предприятию, сравнение с нормативными (допустимыми) значениями, выявление причин ухудшения финансового состояния предприятия и резервов для оптимизации.

Итоговое резюме анализа необходимо представить в таком виде, который в наибольшей степени соответствует выбранной точке зрения на рассматриваемое предприятие.

  1. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Эффективное управление предполагает две составляющие — точную оценку сложившейся ситуации и выбор возможных и наиболее эффективных комбинаций управленческих решений. Подобная работа предполагает прохождение трех этапов:

  1. оценка текущего состояния компании и его изменения по сравнению с предыдущим периодом. Собственные ощущения и наблюдения руководителя (например, дефицит денежных средств ясен и без расчета коэффициентов) дополняются расчетом финансовых коэффициентов. Снижение коэффициентов может сигнализировать, что ситуация на предприятии ухудшается, рост — что положение становится более устойчивым.

Задачей этого этапа является не только анализ динамики показателей, но и определение допустимого уровня снижения коэффициентов. В некоторых случаях осознанно допускается временное снижение показателей. Например, проводя масштабную инвестиционную программу — стремясь в рекордно короткие сроки построить и оснастить производство,— предприятие может осуществлять вложения, превышающие его текущие финансовые возможности.

То есть на финансирование капитальных затрат помимо заработанной прибыли и привлеченных долгосрочных кредитов могут использоваться краткосрочные кредиты, кредиторская задолженность, что может привести к снижению показателей ликвидности и финансовой устойчивости. Такие действия могут быть оправданны, если короткие сроки строительства позволят «не упустить» сложившуюся рыночную ситуацию. Задача управленца — найти ту грань, за которой финансовая ситуация станет критической;
  1. определение причин, которые привели к изменению финансового положения предприятия. Необходимо установить не только причины проблем, но и причины успехов. При этом важно определить, в какой области лежат эти причины — в результатах деятельности или использовании результатов; какие действия предприятия или изменения внешней среды привели к сложившемуся положению (неграмотное планирование объемов производства и работа на склад; повышение цен поставщиками и т.п.);
  2. разработка программы действий на будущее. Комбинации решений могут быть весьма разнообразны и изменяться от периода к периоду. В периоды спада прибыльности (например, сезонного падения спроса) особенно значимым становится контроль над управлением оборотным капиталом — объемами закупаемых запасов, своевременностью поставок комплектующих, точностью планируемых объемов производства и отсутствием затоваривания склада — и определение допустимой величины капитальных вложений. Сокращение оборотных активов может создать дополнительный резерв средств для финансирования капитальных вложений, например, за счет закупки меньшего объема запасов или получения быстрее, чем обычно, средств от дебиторов.

Если прибыль невелика и резервы оптимизации оборотного капитала практически исчерпаны, стоит обратить особое внимание на затраты. В условиях падения объемов продаж иногда целесообразно передать часть технологических операций на сторону, сократив свои производственные фонды. При росте объемов продаж сокращение затрат может быть достигнуто за счет организации производства отдельных комплектующих у себя и отказа от их закупки на стороне.

При этом необходима оценка целесообразности такого проекта (расчет дополнительной прибыли) и оценка финансовой возможности предприятия реализовать такой проект [52].

Тесты для самоконтроля

  1. Что включает в себя управленческий анализ:

а) внутрихозяйственный производственный финансовый анализ, внешний финансовый анализ;

б) внутрихозяйственный производственный и внешний финансовый анализ;

в) внутрихозяйственный и внешний финансовый анализ;

г) внутрихозяйственный производственный и финансовый анализ?

  1. Анализ финансового состояния фирмы — это:

а) последовательность шагов, направленных на выявление причин скачкообразного изменения прибыли предприятия;

б) расчет, интерпретация и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны деятельности организации;

в) получение информации, необходимой для принятия управленческих решений;

г) все вышеперечисленное.

  1. Какой из методов анализа называется продольным:

а) горизонтальный;

б) вертикальный;

в) факторный;

г) сравнительный?

  1. Какой из видов финансового анализа представляет собой процесс исследования финансового состояния предприятия с целью прогнозирования риска инвестирования капитала и уровня его доходности:

а) внутренний;

б) внешний;

в) управленческий;

г) анализ отчетности?

  1. Какой из методов анализа называется глубинным:

а) горизонтальный;

б) вертикальный;

в) факторный;

г) сравнительный?

  1. Разнообразие форм деятельности, видов товаров и услуг, групп используемых финансовых инструментов с целью минимизации финансовых рисков — это:

а) диверсификация;

б) декапитализация;

в) кондоминиум;

г) реновация.

  1. Как называется финансовая операция, заключающаяся в том, что предприятие-продавец уступает банку право получения денежных средств по платежным документам за поставленную продукцию;

а) лизинг;

б) факторинг;

в) гудвил;

г) реновация?

  1. Как называется финансовый механизм управления прибылью предприятия за счет оптимизации соотношения постоянных и переменных издержек:

а) санация;

б) операционный леверидж;

в) леверидж;

г) нет правильного варианта ответа?

  1. Как называется совместное владение и пользование недвижимым имуществом:

а) диверсификация;

б) декапитализация;

в) кондоминиум;

г) реновация?

  1. Как называется система безналичных расчетов, основанная на зачете взаимных финансовых требований и обязательств:

а) диверсификация;

б) клиринг;

в) кондоминиум;

г) реновация?

<< | >>
Источник: О.М. Горелик, О.А. Филиппова. Финансовый анализ с использованием ЭВМ : учебное пособие / О.М. Горелик, О.А. Филиппова. — М.: КНОРУС,2007. — 272 с.. 2007

Еще по теме ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ:

  1. Тема 7. Организация финансовой работы на предприятии. Анализ финансового состояния предприятий. Платежеспособность и лик-видность предприятий
  2. Роль анализа финансового состояния предприятия и задачи анализа структуры стоимости его имущества
  3. Анализ финансового состояния предприятия
  4. 3.2. Методика анализа финансового состояния предприятия
  5. Методы анализа финансового состояния предприятия
  6. 71. Общий анализ финансового состояния предприятия
  7. 3.1. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
  8. Вопрос 142. Анализ и оценка качества финансового состояния предприятия
  9. Глава 19. Анализ финансово-экономического состояния предприятия
  10. Анализ финансовых результатов и рентабельности предприятия
  11. Задачи анализа финансовых результатов предприятия
  12. 41) Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
  13. 2. Выполнение экспресс-анализа текущего состояния финансово- хозяйственной деятельности предприятия.
  14. К главам 8, 9. Финансовое состояние предприятия. Анализ деловой активности
  15. 5.1. Задачи, основные направления анализа финансового состояния предприятия и его информационное обеспечение
  16. 5. Глава 5. Анализ финансового состояния предприятия
  17. Тема 4: Анализ финансового состояния предприятия
  18. План занятая: 1. Понятие экономической состоятельности предприятия. 2. Анализ экономических результатов деятельности предприятия. 3. Анализ факторов, определяющих экономические результаты деятельности предприятия. 4. Подходы к анализу и оценке риска деятельности предприятия. 4.1. Понятие экономической состоятельности предприятия