14. Бизнес-план: сущность, разделы
Основной формой управления фирмой является менеджмент – это сложная система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального варианта использования всех ресурсов предприятия.
Одной из функций менеджмента является планирование, которое предполагает составление бизнес-плана.
Бизнес-план – это комплексный план развития фирмы, это отчетный документ.
Он используется для того, чтобы:
· Оправдать цели организуемого предприятия, производства;
· Предложить пути достижения этой цели
Бизнес-план служит основой взаимопонимания между инвесторами (держателями акций) и предпринимателями
Он имеет несколько разделов:
1. Анализ рынка, маркетинговая стратегия. Этот раздел включает в себя спрос на продукцию, динамику доходов населения, способы реализации продукции, изучение конъюнктуры рынка
2. Продуктовая стратегия (необходимо обосновать программу выпуска продукции по ассортименту)
3. Производственная стратегия – это производственное обеспечение продуктовой программы (изучают площади, оборудование, дополнительные инвестиции, кадровый потенциал).
Менеджер – организатор, управляющий, который наделен полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности.
Еще по теме 14. Бизнес-план: сущность, разделы:
- 35. Бизнес-план (БП): сущность, виды, содержание, этапы
- 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта
- Пелих А.С.. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Ось-89". - 96 с., 2003
- БИЗНЕС-ПЛАН
- Бизнес-план
- Лекция 10. Бизнес-план
- Бизнес-план
- 6.4. Бизнес-план финансового оздоровления
- БИЗНЕС-ПЛАН
- 4.1. Внутренний бизнес-план фирмы