<<
>>

2.Назовите варианты организационной структуры коммерческого банка.

Высшим органом управления банки является общее собрание акционеров, которое созывается в установленном порядке, по мере необходимости, но не реже одного раза в год. В исключительной компетенции общего собрания акционеров находятся следующие вопросы деятельности банка: • утверждение и изменение Устава банка; • избрание Совета директоров банка; • утверждение годового отчета банка; • распределение доходов банка и решение о формировании фондов банка; • создание и ликвидация филиалов банка;

• утверждение аудиторов банка.

Организационную структуру коммерческого банка можно рассматривать с двух точек зрения. С одной стороны, она представляет собой систему передачи распоряжений от вышестоящих инстанций к нижестоящим. С другой стороны, она выступает как система разделения полномочий между инстанциями. Традиционная функциональная структура банка: 1.Руководство банка. 2. Кредитный отдел. 3.Бухгалтерия (отдел расчетно-ссудных операций; отдел внешних экономических связей.). 4.Отдел автоматизации. 5. Операционный отдел. 6.Валютный отдел (тдел клиентского обслуживания; отдел пластиковых карточек; отдел конверсионных операций; отдел международных расчетов.). 7.Отдел безопасности. 8.Отдел кассовых операций. 9.Отдел ценных бумаг

На верхнем уровне этой структуры расположены пять департаментов: департамент по работе с клиентами, казначейство, департамент обеспечения банковских операций, департамент бухгалтерского учета и отчетности и департамент анализа и развития.

Типичная для многих зарубежных банков дивизиональная структура, ориентированная на клиента, является более сложной моделью потребительской дивизиональной структуры. В такой структуре присутствует два уровня управления. Один (более низкий) - операционный уровень. Он в свою очередь делится на FRONT и BACK офисы. Другой (более высокий) - HEAD офис (головной офис) - представляет собою уровень общего управления и развития. Задачей операционного уровня является осуществление обслуживания клиентов и совершение собственных операций. FRONT офис осуществляет только обслуживание клиентов, а BACK офис весь необходимый для этого обслуживания спектр операций. Задачей HEAD офиса является общее управление, развитие, анализ, маркетинг и управление финансами. Для таких организационных структур типично разделение бухгалтерии (в нашем понимании) на два уровня: основную (или главную) бухгалтерию и операционную (или вспомогательную). Главная бухгалтерия относится к HEAD офису. В ее компетенцию входит определение методологии учета, регламентация учета, контроль и внутренний аудит, управление налогами, консолидация и анализ отчетности вспомогательных бухгалтерий, взаимодействие с контролирующими органами, корректировка данных и т.д. Вспомогательные бухгалтерии обеспечивают отражение операций в регистрах учета в соответствии с требованиями главной бухгалтерии.

3.

<< | >>
Источник: Неизвестный. Перечень билетов к экзамену по дисциплине « Деньги, кредит, банки» (очная форма обучения) 2014. 2014

Еще по теме 2.Назовите варианты организационной структуры коммерческого банка.:

  1. 1. Организационно – правовые структуры коммерческого банка
  2. 2. Организационная структура коммерческого банка.
  3. Органы управления и организационная структура коммерческого банка
  4. Организационная структура коммерческих банков
  5. Анализ организационной структуры банка
  6. Структура ресурсов коммерческого банка
  7. Принципы специализации организационной структуры коммерческой службы предприятия и факторы ее определяющие
  8. Вопрос 3. Организационная структура Банка России.
  9. Структура коммерческого банка и банковское оборудование
  10. Вопрос 58. Функции коммерческих банков, их организационная и управленческая структура
  11. Структура активов коммерческого банка.
  12. 2.1. Общее понятие организационной структуры управления (ОСУ) банка и ее базовые элементы
  13. Вопрос 57. Банк России: организационная структура и функции. Денежно-кредитная политика Центрального банка