<<
>>

ПРИЛОЖЕНИЕ З Этапы развития управленческого учета с точки зрения ряда авторов

Автор Этап Расшифровка
Суйц В. П.

[с. 9- 10],

Иванов В.

В., Xan О.

К. [60]

До 1950 г. Определение затрат и финансовый контроль посред­ством применения бюджетирования и методов кальку­лирования себестоимости
1950 г. -

1985 г.

Предоставление информации в целях управленческого планирования и контроля посредством использования таких методов, как анализ для принятия решений и учет но центрам ответственности
1985 г. -

1995 г.

Сокращение потерь ресурсов, задействованных в биз- нес-процсссах, посредством применения попроцесс­ного анализа и более точных методов управления затра­тами
C 1995 г. Управление созданием дополнительной стоимости по­средством эффективного использования ресурсов, при­менения методов оценки и планирования показателей стоимости, управления организационными инноваци­ями и капитализацией знаний [Суйц]

Обеспечение процессов управления целевыми затра­тами, изменениями и знаниями путем рационального ресурсного обеспечения, прогнозирования, оценки, планирования и контроля сбалансированных оценоч­ных показателей [Хан]

Ткач В. И.,

Ткач М. В.

[191, с. 5]

Конец XIX века Промышленная бухгалтерия
До начала

2 Мировой войны

Аналитическая бухгалтерия
До 1953 У правленческая бухгалтерия
До 1975 г. Маржинальная бухгалтерия (простой и развитой ди- рект-костинг)
C 1975 г. Стратегическая бухгалтерия
Шумейко

Mf В. 1226,

с.

70-71]
Около 200

лет назад

Распространение простого, позаказного, попроцесс­ного и попередельного метода учета, организация учета по центрам возникновения затрат
Около 100

лет назад

Связан с развитием нормирования и появления в раз­ные годы, в различных странах таких методов учета, как стандарт-костинг, директ-костинг простой и разви­той, нормативный метод учета и калькулирования, кон­троллинг
Около 30

лег назад

Функциональные методы управленческого учета (АВС. цепочка создания стоимости, точно в срок и др.)
Около 20

лет назад

Управление ресурсным потенциалом, резервной систе­мой, рисками и другими актуальными проблемами

Продолжение приложения 3

Автор Этап Расшифровка
______________ Около 15

лет назад

Создание систем управленческого стратегического учета и самостоятельных видов учета путем управле­ния факторами внешнего воздействия в основном на стоимость предприятия

230

<< | >>
Источник: МОИСЕЕНКО Андрей Сергеевич. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РАМКАХ КОНЦЕПЦИИ КАЙДЗЕН. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Краснодар - 2015. 2015

Еще по теме ПРИЛОЖЕНИЕ З Этапы развития управленческого учета с точки зрения ряда авторов:

  1. МОИСЕЕНКО Андрей Сергеевич. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РАМКАХ КОНЦЕПЦИИ КАЙДЗЕН. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Краснодар - 2015, 2015
  2. Пилипенко Мария Николаевна. РАЗВИТИЕ МЕТОДИКИ УЧЕТА И АУДИТА ЗАТРАТ ВО ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВАХ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ростов-на-Дону - 2014, 2014
  3. § 2. Специфика управленческой системы в государственном регулирова­нии банковскойдеятельности. Виды государственного регулирования бан­ковской деятельност·.
  4. ПРИЛОЖЕНИЯ
  5. ПРИЛОЖЕНИЯ
  6. Глава 2. РАЗВИТИЕ МОДЕЛЕЙ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ, СПОСОБНЫХ ОБЪЯСНИТЬ МОМЕНТУМ ЭФФЕКТ
  7. Основные тенденции и направления развития секьюритизации.
  8. Барьеры в развитии института секьюритизации в России.
  9. ПРИЛОЖЕНИЯ
  10. 2.1 Тенденции развития государственно-частного партнерства в регионах Российской Федерации
  11. Экономические предпосылки и барьеры развития импортозамещения в нефтяной промышленности
  12. ПРИЛОЖЕНИЯ
  13. 3.2 Совершенствование государственно-частного партнерства в реализации приоритетных проектов социально-экономического развития Краснодарского края
  14. Приложения
  15. 1.1 Государственно-частное партнерство как инструмент взаимодействия власти и бизнеса в социально-экономическом развитии региона
  16. § 2. История возникновения и развития сохранных операций
  17. Приложения
  18. Кластерная модель развития предприятий в контексте управления рисками