<<
>>

3.5. Программа освоения производства

Программа освоения производства представляет план «выхода» на проектную мощность предприятия. Одной из ошибок бизнес-плана является планирование полного объема произведенной продукции (услуг) с первых же дней создания предприятия.

Это неверно, поскольку существует естественный цикл развития производства (рис. 1). Целый комплекс причин не позволяет сразу обеспечивать необходимые объемы. Это может быть связано, например, со следующими обстоятельствами:

- необходимостью отладки собственно производственного процесса;

- получением персоналом операционных навыков и освоение производственных приемов деятельности;

- не полной готовностью рынка;

- налаживанием системы транспортировки и пр.

Кроме того, даже до момента выпуска первого коммерческого образца, если речи идет о производстве, необходимо проделать определенную подготовительную работу. Это могут быть строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, сертификация производства, конструкторская и технологическая подготовка производства и т.п.

Понятно, что в рамках общего рассмотрения невозможно достаточно детально рассмотреть варианты организации освоения производства или оказания услуг. Важно, чтобы этому вопросу при разработке бизнес-плана было уделено внимание.

<< | >>
Источник: Верланов А.Ю. Теория и практика бизнес-планирования. Николаев-2005. 2005

Еще по теме 3.5. Программа освоения производства:

  1. Глава 7 Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции
  2. 3. Программа производств
  3. 3. Программа производств
  4. 3. Программа производств
  5. Цели и задачи программы «Управление объектами недвижимости как средствами производства»
  6. Проверка правильности оценки сырья и материалов при списании на производство: цель; программа; процедуры средств контроля и по существу.
  7. Программа Интернационализация производства и капитала: понятия, признаки, причины, формы, модели. Транснационализация производства и капитала: понятие, формы. Теории транснационализации капитала.
  8. Раздел «Расходы на освоение природных ресурсов»
  9. Аудит затрат на производство: цель аудита; источники; программа проверки; процедуры средств контроля и по существу.
  10. 7.2. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации