1.2. Функции по осуществлению бизнес - планирования и его участники
Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз жизненного цикла проекта.
Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться.
Здесь не существует общепринятых жестких регламентов.Неизменными можно считать следующие функции по осуществлению проекта.
Проект должен быть осмыслен, продуман и инициирован, т. е. у него должен быть инициатор.
Проект должен обрести главное заинтересованное лицо - организацию, которая является будущим владельцем и пользователем результатами проекта и несет за него ответственность.
Заказчик проекта - это его владелец (собственник), часто в литературе по управлению проектами - клиент.
Осуществление проекта требует привлечения инвестиций, т. е. у него должны быть инвесторы, т. к. средств заказчика обычно недостаточно.
Проект нужно готовить и осуществлять, т. е. у него должны быть соответствующие исполнители.
У проекта должны быть производители, продавцы и потребители, которые, в конечном счете, и должны возместить все расходы по проекту и принести прибыль его участникам.
Каждый проект, кроме того, может затрагивать интересы различных сторон: местных властей, общественных групп, населения и отдельных граждан, которые также считаются участниками проекта.
Очевидно, что для любого проекта принципиальный состав функций остается неизменным. Однако в простейшем случае (например, создание теплицы на дачном участке) все основные функции проекта могут осуществляться одним лицом. В другом случае (например, строительство новой очереди автозавода) мы сталкиваемся с полным набором участников с детальным разделением функций.
На практике же в большинстве случаев встречаются промежуточные структуры участников проекта.
Каково же распределение ролей и как связаны с проектом и между собой участники проекта?
Основные участники проекта и их функции
Инициатор - сторона, являющаяся автором идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта.
В качестве инициатора может выступать практически любой из будущих участников проекта, но, в конечном счете,деловая инициатива по осуществлению проекта должна исходить от заказчика.
Заказчик - главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов. Он определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает его финансирование за счет своих средств или средств инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между участниками проекта.
Инвестор - сторона, вкладывающая инвестиции в проект, например, посредством кредитов. Цель инвесторов - максимизация прибыли на свои инвестиции от реализации проекта. В качестве инвесторов обычно привлекают банки, инвестиционные фонды и другие организации. Инвесторы вступают в контрактные отношения с заказчиком, контролируют выполнение контрактов и осуществляют расчеты с другими сторонами по мере выполнения проекта. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению.
Руководитель проекта - юридическое лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта: планированию, контролю и координации работ всех участников проекта до достижения определенных в проекте целей и результатов при соблюдении установленных сроков, бюджета и качества.
Команда проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта. Задача команды проекта - осуществление функций управления
проектом до эффективного достижения его целей. Состав и функции команды зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта, однако во всех случаях этот состав должен обеспечить высокий профессиональный уровень выполнения всех возложенных на нее обязанностей.
Основными участниками команды являются:руководитель проекта;
инженер проекта,
административный руководитель;
бухгалтер проекта;
руководитель службы МТО;
координатор работ по эксплуатации и др.
Проектировщик - юридическое лицо,
выполняющее по контракту проектно-изыскательские работы в рамках проекта.
Генеральный подрядчик - юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком. Несет ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом.
Потребители конченой продукции - юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции, определяющие требования к производимой продукции или услугам, формирующие спрос на них.
Также участниками проекта являются: поставщики, лицензоры, органы власти, владелец земельного участка и другие участники проекта, как конкуренты, общественные группы и население, различные консалтинговые, инжиниринговые организации и другие юридические организации, вовлеченные в процесс осуществления проекта.
Еще по теме 1.2. Функции по осуществлению бизнес - планирования и его участники:
- 2.3. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес - планирования
- 1.4. Содержание и функции государственного страхового надзора, формы его осуществления
- 3.3. Методические подходы к бизнесу и его планированию в разных странах
- Вопрос 72. Рынок ценных бумаг: его структура, функции и основные участники
- 2.1. Понятие бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении компанией
- Вопрос 89. Планирование деятельности предприятия: виды, цели, задачи. Назначение, функции и содержание бизнес-плана
- Участники бизнес-проекта
- Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов
- Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана
- Функции государства и функции государственных финансов при осуществлении государственных закупок