2.7.5. Управление кредитнойорганизацией в процессе финансового оздоровления.
Кредитная организация, находящаяся в кризисной ситуации, нуждается в выработке новой стратегии – стратегии изменения. Её целью является восстановление устойчивого положения банка на основе устранения причин, вызвавших кризисное состояние.
Стратегия изменения должна проводиться в жизнь под жестким контролем со стороны надзорных органов при добровольных процедурах оздоровления либо в условиях отстранения менеджмента банка от управления при введении временной администрации либо в процессе реорганизации.
В зависимости от степени проблемности набор методов антикризисного управления должен иметь особенности, хотя в своей основе этот набор методов является стандартным. К числу таких мероприятий относятся:
- рекапитализация банка,
- реструктуризация активов и обязательств,
- реорганизация системы управления.
Еще по теме 2.7.5. Управление кредитнойорганизацией в процессе финансового оздоровления.:
- 6.4. Бизнес-план финансового оздоровления
- 4.4. План финансового оздоровления фирмы
- 3.4. План финансового оздоровления фирмы
- 2.3 Анализ возможности финансового оздоровления предприятия с учетом «финансового клонирования»
- Способы финансового оздоровления предприятий
- 2.7.3. Правовые и экономические основы финансового оздоровления кредитных организаций.
- Тема 2. Процесс управления финансовыми инвестициями
- Вопрос 151. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия. Объект и субъект управления в финансовом менеджменте
- Распределение финансовых ресурсов для финансового обеспечения воспроизводственного процесса
- § 3.4. Комплексная модель финансового контроля за процессом финансового обеспечения переданных полномочий на всех его этапах
- Програми з адаптацї та оздоровлення.
- Блок 3. Финансовая политика. Финансовое планирование, прогнозирование и регулирование социальноэкономических процессов
- Процесс управления денежными потоками
- 2.1. Процесс управления федеральной собственностью
- Глава 3 Управление процессом распространения инноваций
- Процесс управления рисками
- Этика и социофакторы в процессе управления
- Процессы управления взаимоотношениями с клиентами
- 3. Фазы бюджетного процесса и субъекты управления
- 4.1 Метод управления процессом распространения инновации