Совет директоров: основная ответственность за деятельность банка
В соответствии с большинством законов о банках основная ответственность, как правило, ложится на советы директоров (наблюдательные советы). Совет отвечает перед вкладчиками и акционерами за соблюдение их интересов на основе информированного и эффективного управления учреждением, соответствующего закону.
Члены Совета обычно делегируют обязанности текущего управления банковским бизнесом руководящим должностным лицам и служащим, но не могут снять с себя ответственность за последствия необоснованной и неосмотрительной политики и действий в области кредитования, инвестирования, защиты от внутреннего мошенничества или в любой другой области банковской деятельности (см. вставку 3.2).К сожалению, на практике часто случается, что внешние члены Совета отбираются менеджментом банка при полном или почти полном отсутствии возражений со стороны акционеров. Акционеры почти всегда поддерживают менеджеров и крайне редко побуждают внешних директоров реально влиять на связанную с риском деятельность банка. Фактически они обычно одобряют решения менеджеров. Так обстоят дела как в крупных, так и в мелких банках США.
Советы директоров привлекают пристальный интерес органов регулирования, так как подход, основанный на учете риска, делает упор на фидуциарную ответственность Совета и призван обеспечить квалифицированное и эффективное выполнение директорами связанных с этой ответственностью задач. Выборы, численность, квалификация, принятие присяги, обязательства и освобождение членов Совета и должностных лиц, а также требования к предоставлению информации для внешних заинтересованных лиц, как правило, регламентируются различными законами и нормативными актами. Еще один пакет законов и нормативов имеет дело с различными ограничениями, запретами, регламентацией покупок и продаж с участием членов Совета, комиссионных выплат и дарений за выдачу займов, а также с трактовкой вопросов, связанных с растратами, хищениями, сознательным искажением информации при оформлении заявок, фальсификацией бухгалтерских записей, политическими пожертвованиями и т.п.
Состав Совета. Состав Совета директоров имеет решающее значение. Исследования, проведенные в США, показали, что почти 60% обанкротившихся банков имели директоров, которые либо не обладали знаниями банковского дела, либо не интересовались и не проявляли активность в наблюдении за делами банка. Сильный исполнительный директор и слабый Совет — вот рецепт катастрофы. Банковскому учреждению необходим сильный и квалифицированный Совет. Важно, чтобы в Совете поощрялись открытые дискуссии и — что еще важнее — чтобы он терпимо относился к конфликтам, так как конфликты свидетельствуют об учете мнений двух сторон.
Обанкротившиеся банки практически поголовно страдают от слабости советов и от недостатков высшего (исполнительного) руководства. Во многих проблемных банках контроль, осуществляемый Советом директоров, часто оказывался неэффективным. Одной из основных функций независимых директоров должно быть, таким образом, предотвращение экономических и юридических ошибок, которые могут угрожать жизнеспособности банка. Чтобы содействовать должному функционированию Совета
Еще по теме Совет директоров: основная ответственность за деятельность банка:
- Вставка 3.2. Роль Совета директоров
- Совет директоров общества
- Совет директоров и назначения по знакомству
- Вставка 3.3. Задачи Совета директоров в области управления финансовым риском
- Аудиторский комитет и внутренние аудиторы: расширение функции Совета директоров в области управления риском
- 3.2.Основные характеристики деятельности российского исламского коммерческого банка "Бадр Банк"
- 3.2.Основные характеристики деятельности российского исламского коммерческого банка "Бадр Банк"
- Менеджмент: ответственность за операции банка и реализацию политики управления риском
- Понятие коммерческого банка. Функции банка и его роль в экономике. Принципы банковской деятельности
- Место кредитных операций банка в деятельности банка
- Свод основных знаний о менеджмент - консалтинге, разработанный Международным советом консалтинговых институтов (1СМС1)* (Unifying Body of Knowledge - UBK)
- Независимый директор
- Место центрального банка в банковской системе Основные функции центрального банка